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Case study
Personalbeschaffung und Beratungsdienste

Wie wir innerhalb von 3 Monaten 40 UDTs beschafft und eingestellt haben.

Einführung

Wir teilen mit Ihnen die Geschichte der Gewinnung von 40 UDT-qualifizierten Mitarbeitern.

Problem

Aufgrund der gestiegenen Zahl von Aufträgen für Komponenten für die Automobilproduktion fehlte unserem Kunden die Arbeitskraft, um diese Aufträge zu erfüllen.

Herausforderungen

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Übernahme von 100 Mitarbeitern bei UDT

Hohe Anforderungen an die technische Kompetenz

Relativ kurze Zeit zur Deckung der Nachfrage

Prozess

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1

Kennenlernen der Besonderheiten der Arbeit vor Ort beim Kunden

Wir besuchten den Kunden vor Ort, um aus erster Hand zu erfahren, was die Besonderheiten des Auftrags waren.

2

Rekrutierung

Wir haben den Rekrutierungsprozess unter Einbeziehung fast des gesamten Rekrutierungs- und Marketingteams in Angriff genommen, das unsere Bemühungen in diesem Bereich stark unterstützt hat.

3

Unterbringung und Koordinierung der Beschäftigung von Arbeitnehmern unter Zeitdruck

Wir besorgten Unterkünfte für potenzielle Mitarbeiter und garantierten den Transport zur Arbeit. All dies, um die Zahl der Bewerber zu maximieren.

4

Reibungsloser Umsetzungsprozess

Dank eines gut durchdachten Prozesses konnte die Einarbeitung der Mitarbeiter effizient und effektiv durchgeführt werden. Von Anfang an sind wir systematisch vorgegangen. Wir haben den gesamten Einführungsprozess in wöchentliche Zyklen unterteilt, die gemeinsam mit dem Kunden sorgfältig geplant wurden. Um optimale Arbeitsbedingungen und eine schnelle Lösung von Problemen zu gewährleisten, wurde dem Projekt ein Projektkoordinator zugeordnet, der den Einsatz der Mitarbeiter überwachte. Auf diese Weise hatten wir die volle Kontrolle über das Projekt und minimierten das Risiko, dass unerwartete Schwierigkeiten auftreten. Unser Team war auch dafür verantwortlich, die Kommunikation zwischen den Parteien zu verbessern und die besten Lösungen für schwierige Situationen zu finden.

Ergebnisse

Nach 2 Monaten hatte der Kunde 50 neue Mitarbeiter aus verschiedenen Ländern in Asien und Europa. Der Auftrag wurde nach den Richtlinien des Kunden umgesetzt, wobei praktische Tests bestanden wurden. Der Prozess gipfelte in der Einstellung von 40 Personen mit UDT-Qualifikationen. Dank der effizienten Rekrutierung hat uns der Kunde innerhalb der Gruppe weiterempfohlen.

Diese Arbeiter erfüllten die hohen technischen Anforderungen an Erfahrung und polnische UDT-Lizenz.

Das Unternehmen war in der Lage, den zusätzlich eingegangenen Auftrag effizient zu bearbeiten.

Auswirkungen

40

personen

62

tage

100%

gelöste probleme

Zusammenfassung

Die Abstimmung der richtigen Lösungen auf die aufgetretenen Probleme und die sorgfältige Ausarbeitung zu Beginn des Projekts haben dazu beigetragen, dass wir in so kurzer Zeit ein so spektakuläres Ergebnis erzielt haben. Wir zeichnen uns durch unsere Agilität und unsere Fähigkeit aus, unter Zeitdruck zu arbeiten, was es uns ermöglichte, den Auftrag effizient zu erledigen.

Kundenreferenzen

Wir haben uns bei Mid Ocean Logistics Poland als professionelle und zuverlässige Vermittlungsagentur für qualifizierte Mitarbeiter vorgestellt

Siehe Referenzen

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